Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки

Далее мы расскажем о том, какая информация должна содержаться в каждом из разделов бизнес-плана. Содержание отдельных разделов бизнес-плана Итак, о чем же пойдет речь в разделах документа? Введение бизнес-плана Введение бизнес-плана является его первым разделом, с которым познакомится инвестор. Исходя из этого его главная задача — познакомить инвестора с ключевыми предпосылками проекта и наиболее важными характеристики самого бизнес-плана. Данный раздел не должен быть слишком большим: Во введении должно быть конкретно и недвусмысленно сказано, для достижения каких целей и задач предполагается реализация данного проекта. Особо следует отметить, на основании каких решений данный проект разрабатывался.

Организационный анализ «функционала» при создании бизнес-модели предприятия

Это делается для снижения уровня неопределенности информации и для оптимизации рыночной концепции, стратегии и тактики поведения фирмы на рынке. Сами фирмы могут стать объектами подробного, основательного маркетингового исследования только по специальному заказу, по собственной инициативе. Рынок как таковой может быть подвергнут изучению как по заказам отдельных фирм, так и в целях его развития в целом, то есть в соответствии с интересами потребителей и их объединений, органов управления, общества.

В статье исследуются понятие, объект и предмет бизнес-анализа. хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели. С нашей точки зрения, предметом бизнес- анализа выступают действия и потребностей, существующих независимо от субъекта анализа.

Предварительный экономический анализ позволяет оценить ожидаемое выполнение плана за текущий период, когда еще нет полной отчетности, на основе отчетных данных о работе организации за истекшие месяцы и предполагаемых данных выполнения плана до конца года. Текущий оперативный анализ хозяйственной деятельности организации основан на систематическом наблюдении и изучении хода выполнения плановых заданий на день, неделю, декаду, сезон для оперативного управления хозяйственными процессами.

Он проводится ежедневно и позволяет быстро выявлять недочеты в работе и принимать меры по их устранению. Чтобы быть наиболее действенным, он должен быть непрерывным по всем основным показателям деятельности организация, и в первую очередь по наиболее важным, быстро подвергающимся изменениям. К таким показателям относятся объем продаж товаров в целом и по отдельным товарам, товарные запасы и др.

Последующий или ретроспективный анализ проводится после изучения всех данных за отчетный период квартал, год в целях получения экономической оценки хозяйственной деятельности организации в отчетном периоде по всем основным показателям. Этот вид анализа наиболее сложный, его можно провести только при наличии полной отчетности. В зависимости от степени охвата хозяйственной деятельности анализ подразделяется на комплексный полный и тематический.

Комплексный полный анализ охватывает всю деятельность организаций и проводится после окончания отчетного периода. В ходе его проведения оценивают результаты хозяйственной деятельности, включая выполнение планов, рассматривают экономические условия, в которых протекает хозяйственная деятельность, измеряют влияние отдельных факторов на результативные показатели, намечают конкретные меры, предусматривающие улучшение этих показателей. Тематический анализ предполагает детальное изучение одной или нескольких сторон хозяйственной деятельности, характеризующих наиболее актуальные ее проблемы, например эффективности использования основных или оборотных средств организации или и тех, и других, уровня обслуживания населения и др.

По масштабу сравнения анализируемого объекта анализ подразделяется на внутрихозяйственный и межхозяйственный. Внутрихозяйственный анализ исследует хозяйственно-финансовую деятельность лишь данной организации или ее подразделений, а при межхозяйственном анализе сопоставляются показатели работы данной и другой организации или группы организаций. Рассмотрим схему комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности организация, отражающую обобщенный подход к структуризации этого понятия Рис.

Обоснование стратегии финансирования инвестиционного проекта предполагает выбор методов финансирования, определение источников финансирования инвестиций и их структуры. Метод финансирования инвестиционного проекта выступает как способ привлечения инвестиционных ресурсов в целях обеспечения финансовой реализуемости проекта. В качестве методов финансирования инвестиционных проектов могут рассматриваться: В экономической литературе существуют различные взгляды по вопросу о составе методов финансирования инвестиционных проектов.

Комплексный анализ деятельности хозяйствующего субъекта . но и сам выступает видом управленческой деятельности, будущего, вероятность получения результата ниже требуемого .. технологического процесса подготовки и обработки информации, систему для разработки бизнес- планов.

Концепции бизнеса Существует несколько концепций бизнеса. Исходя из первой трактовки, бизнес рассматривают как вид конкретной экономической деятельности, организованной в рамках определенной структуры, целью и результатом которой является получение дохода. Под бизнесом в этом случае понимают непосредственную или опосредованную через капитал организационно-экономическую деятельность в системе деловых отношений с целью получения дохода, а также достижения определенного социального результата.

В рамках данной концепции типичным определением бизнеса будет определение из учебника ученых из университетов в Техасе и Иллинойсе США С. Бизнес — это создание продукции, нужной людям. Бизнес — это работа… Бизнес — это центральная магистраль в нашей социально - экономической системе. Бизнес — это система, которую мы создали для удовлетворения наших желаний. Бизнес — это то, как мы живём. В условиях современной рыночной экономики деловые люди осуществляют предпринимательские инициативы, вступая в отношения с другими деловыми людьми.

Система деловых отношений базируется на организационно-экономических отношениях. Понимание же под бизнесом всего лишь инициативной деятельности предпринимателей, направленной на получение доходов упрощает экономические отношения. По второй концепции, бизнес рассматривается как система экономических, организационных, хозяйственно-правовых, деловых отношений осуществляемых частными лицами, предпринимателями, организациями, государством при создании или приобретении и продаже ценностей в обмен на товары, услуги, основные факторы производства труд, земля, капитал , денежные средства с целью получения взаимных экономических и социальных выгод.

Третья концепция определяет бизнес как процесс, когда бизнес предполагает выполнение определенных функций, таких как ведение финансов и учета, кадровое и материально-техническое обеспечение, производственную деятельность, маркетинг, менеджмент, осуществление научно-исследовательских и проектных работ и т.

Стратегический менеджмент организации

Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается или не исключено, что столкнется , и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Не будет большим преувеличением назвать бизнес-план основой управления как коммерческим проектом, так и самим предприятием, осуществляющим этот проект.

Представлен анализ используемых подходов, направлений исследований, перспектив развития, а также направлений подготовки в.

Автор: Поэтому технологии выделения информации и их аналитической обработки, обеспечивающие аналитическую и бизнес-разведку, являются сейчас основными инструментами для тех компаний, которым важен стратегический успех в борьбе с их конкурентами. Конкурентная разведка является одним из направлений бизнес-разведки, ограниченным сбором и анализом информации по конкурирующим компаниям, продуктам, технологиям и т. Задачи подсистемы бизнес-разведки — сбор, обработка и анализ информации и как результат — обеспечение руководства компании сведениями для обоснованного принятия важных решений.

Разведка может быть залегендирована в подразделения по связям с общественностью, маркетинговые отделы, исследовательские отделы, отдельные фирмы и т. В большинстве коммерческих компаний бизнес-разведка рассматривается как инструмент стратегического маркетинга. Основная задача бизнес-разведки — снижение рисков для деятельности компании. Существует множество схем развития бизнеса, для реализации которых необходимо провести тщательный анализ ситуации.

Значительную пользу может принести бизнес-разведка в ходе подготовительных мероприятий по заключению стратегически важного партнерства, при слиянии с какой-либо организацией или в случае приобретения фирмы. Руководству необходима твердая уверенность в том, что представленные потенциальными партнерами документы не сфабрикованы, не являются фальсификацией и отражают истинное положение вещей особенно в части финансового анализа и юридической чистоты.

Не стоит забывать и о таких современных реалиях, как борьба за высококвалифицированных специалистов. Здесь могут быть весьма полезны и разведка, и контрразведка.

Системный анализ

В стандарте ИСО В примечании к этому определению сказано, что в эту деятельность обычно включают разработку политики и целей в области качества, планирование качества, управление качеством, обеспечение и улучшение качества. Общее руководство качеством, административное управление качеством англ. В примечании добавлено, что обязанности по общему руководству качеством лежат на всех уровнях управления, но управлять ими должно высшее руководство. В общее руководство качеством вовлекаются все члены организации.

Оно может быть использовано как источник информации для построения гипотез, . Метод анализа протокола используется при анализе решений, принятие которых . потребительские, членами которых выступают индивидуальные 1) члены панели высылают требуемую информацию.

Система современного бизнеса 1. Предприятие в системе бизнеса 3. Конкуренция в бизнесе 3. Оно является носителем прав и ответственности. В современном бизнесе все его субъекты связаны системой обмена благами. Связующими звеньями этой системы выступают разного рода рынки, взаимосвязь которых с субъектами бизнеса изображена на рис. Взаимосвязь субъектов бизнеса Как видно из приведенной схемы, современная система бизнеса объединяет следующих субъектов.

Предприниматели, которые ведут разного рода деятельность с целью удовлетворения эгоистических и общественных интересов, — это непосредственные организаторы деловых отношений, они составляют фундамент бизнеса. Наемные работники непосредственно создают блага, процесс производства которых организован предпринимателем.

Наемные работники осуществляют свою деятельность на возмездной основе, получая от бизнесмена заработную плату. Кроме того, к данной категории можно отнести и безработных, но ведущих активный поиск работы, поскольку они являются участниками рынка труда. Государственные структуры являются регуляторами деловых отношений.

Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта

Структура и содержание бизнес-плана 3. Проблемы современного бизнес-планирования Список использованной литературы Введение Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня невозможно начать новый бизнес или вкладывать средства в действующее предприятие без разработки бизнес - плана. Таким значимым он стал сегодня, в эпоху рыночных преобразований. Бизнес-планирование - важнейший фактор успеха в бизнесе.

Планировать свой бизнес необходимо по многим причинам.

Бизнес-планирование и его место в управлении фирмой. хозяйствующего субъекта, охарактеризовать состояние и перспективы сбор и анализ информации о продукции, которую фирма предполагает производить подготовку отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств.

Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование.

Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности. С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования.

Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования. Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило. Многие предприниматели еще не имеют возможности, а кто и просто не умеет заниматься бизнес-планированием на горизонты хотя бы в пределах года.

Тема 3. Система современного бизнеса

Особенности этапа Различные авторы по-разному называют и характеризуют начальный этап проведения -кампании. Катлип а вслед за ним и В. В сущности, это является разновидностью функций организации или функций сбора информации.

Системный анализ — это научно-методологическая дисциплина, которая изучает А. В. Александров. Подготовка электронной публикации и общая редакция: Центр Информация на этой странице периодически обновляется. было связано с решением прикладных задач крупного бизнеса, таких как.

Как открыть магазин фиксированных цен Спрос подвержен влиянию фактора сезонности и полностью совпадает со строительным сезоном: Для компенсации провалов денежного потока в низкий сезон, заключаются форвардные контракты, согласно которым покупатель приобретает товар по текущей цене которая фиксируется в договоре , а получает товар в необходимые сроки например, в начале строительного сезона.

Площадь помещения — 60 м2. Помещение имеет все подключенные коммуникации, требует укрепления пола, небольшого ремонта кровли и устройства дополнительной электроразводки. Оборудование приобретается частично новое, частично бывшее в употреблении. Производственная линия и технологический процесс просты. Технологический процесс включает следующие последовательные операции: Перед началом серийного производства закупается сырье для освоения технологии, производства опытных образцов и формирования первой очереди складского запаса.

Подробный план производства приведен в Прил. Подготовительная фаза включает закупку оборудования, подготовку производственного помещения, заключение договор с поставщиками, подбор персонала; длительность — 3 недели. На стадии опытного производства приобретается первая партия сырья, проводится монтаж и настройка оборудования, выпуск опытных образцов; предполагаемая длительность — 2 недели.

На стадии серийного производства осуществляется непосредственно операционная деятельность проекта.

Что такое маркетинговое исследование?

Ограничения касаются выбора возможности разработки внешнего вида и структуры продукта. Требования предметной области Требования предметной области характеризуют ту предметную область, где будет эксплуатироваться система. Эти требования могут быть функциональными и не функциональными. Эти требования отображают условия, в которых будет эксплуатироваться программная система. Они могут быть представлены в виде новых функциональных требований или в виде ограничений на уже сформулированные функциональные требования или в виде указаний, как система должна выполнять вычисления.

Невыполнение требований предметной области может привести к выходу системы из строя.

использовать ситуационный подход к управлению, когда план выступает в качестве механизма сравнительного анализа отечественного и зарубежного опыта организации и управления подготовки для написания бизнес-планов. .. способностями, чтобы представляя требуемую информацию, вызвать.

Для лучшего представления о продукте можно привести фотографию или рисунок. В случае, если предполагается производить несколько видов продукта или его модификаций, необходимо дать отдельные описания по каждому виду. Содержание данного раздела должно четко продемонстрировать конкурентные преимущества предлагаемого продукта услуги.

Надо подчеркнуть, какие преимущества получит потребитель, приобретя данный товар или услугу, по сравнению с товарами или услугами уже представленными на целевом рынке предприятиями-конкурентами. Будет ли это выигрыш во времени или в деньгах или пользоваться товаром будет удобнее или экономичнее, а предоставленная услуга будет более комплексной. Если есть возможность, надо обязательно подчеркнуть уникальность и товара, и предприятия.

Следовательно, крайне важное значение имеют тщательная разработка новых продуктов услуг и непрерывное усовершенствование модернизация уже выпускающихся. Рынок является решающим фактором успеха или неудачи для всех предприятий. Самые гениальные производственные технологии оказываются бессильными, если производимый товар не пользуется спросом на рынке. Необходимо убедить инвесторов и кредиторов в существовании рынка для товара и показать, что предприниматель может продать свою продукцию на нем.

В экономике любой страны можно выгодно обнаруживать и заполнять тысячи ниш даже на традиционных и давно поделенных рынках. Многие преуспевающие компании быстрым ростом обязаны не тому, что их руководство стремилось создать новый продукт, а тому, что оно внедрило на рынке ту же продукцию или услуги, что и другие фирмы той же отрасли, но совершенно иным образом. Этот раздел направлен на изучение рынков и позволяет четко представить, кто будет покупать предлагаемый товар, и каков размер потенциальной ниши на рынке.

комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности хлебокомбината курсовая работа