Разработка плана финансового оздоровления предприятия на примере ОАО ПК"Балтика"

Она продемонстрировала мизерный рост производства. Разница в достижениях конкурентов объясняется разным качеством управления. Укрепляя имидж лидера экспортными контрактами, пивоваренная компания добралась не только до США и Японии, но и до таких экзотических стран, как Перу и Гвинея-Бисау. К тому же этот рост ей обеспечили продажи лицензионной марки . Компания из года в год наращивала мощности работающих заводов, строила новые предприятия, открывала складские терминалы и собственные электростанции, закупала железнодорожные вагоны. А ее рекламный лозунг оставался неизменным: Вряд ли ее конкурент израсходовал больше. Отсутствие у компании должной коммерческой гибкости можно объяснить ее корпоративным устройством.

Бизнес-план для малого бизнеса – советы по разработке и готовые примеры

Общий объем капитализации компании составляет более 7 млрд. Сейчас в компании работает около 12 сотрудников, а ее офисы представлены в 80 регионах России. Это объединение стало уникальным для России проектом. Эффективно объединить информационные потоки в рамках единой компании Уже в начале процесса объединения руководство компании считало одной из основных задач необходимость консолидации существующих ИТ-систем и создания удобной формы их администрирования.

На тот момент в объединяемых компаниях уже использовались терминальные решения на базе различных версий , .

Балтика-Самара. станции филиала ОАО «Пивоваренная компания „ Балтика“ — «Балтика-Самара». Полное Проект в области энергосбережения.

При этом глава города пообещала победителям, что никто не будет проверять их на предмет уплаты налогов как минимум год. Открывая церемонию награждения, Валентина Матвиенко не скупилась на похвалы в адрес бизнесменов и давала им разного рода обещания. В частности, она сказала, что рада отметить компании,"которые честно платят налоги" и тем самым способствуют наполнению бюджета. Выяснилось, что выполнение этой обязанности дает возможность улучшить имидж.

Затем госпожа Матвиенко сказала о том, зачем, собственно, понадобилась данная церемония: Но граждане должны понимать, что деньги зарабатываются не очень легко и что налоги появляются непросто". Между тем итоги проведенного конкурса оказались достаточно любопытными. Дело в том, что как минимум три компании из числа победителей имеют серьезные проблемы с налоговыми органами.

Так, Федеральная налоговая служба ФНС месяц назад предъявила табачной фабрике"Петро", управляемой , претензии по платежам за год. По мнению налоговиков, руководство фабрики допустило множество нарушений: Основная претензия связана с неправомочным, по мнению ФНС, отнесением на себестоимость расходов в виде процентов по кредитам и займам в сумме млн рублей. Фискальные органы полагают, что"Лизинг-оптимум" незаконно включала в себестоимость расходы по техническому обслуживанию самолета компании.

По итогам ревизии компании были предъявлены претензии на сумму 20 млн рублей.

Приложения Введение Выход из глубочайшего экономического кризиса, надолго поразившего экономику России, когда-то казавшуюся оазисом стабильности и благополучия, невозможен без квалифицированного анализа причин, спровоцировавших этот кризис, и, конечно невозможен без приобщения к достижениям мировой экономической мысли. Выросшее значение рынка, усилие роли сферы обращения в процессе воспроизводства явилось причиной признания, в практике промышленных и торговых фирм, концепции маркетинга.

Маркетинг символизирует новую ступень во взаимосвязи сфер производства и обращения, отражает необходимость учета разнообразных, быстро меняющихся общественных и индивидуальных приоритетов и потребностей. Маркетинг является важнейшим направлением в деятельности любого современного предприятия. Его применение способствует достижению соответствия между ожиданиями потребителей и возможностями ресурсами предприятия.

абря ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» и ОАО Это бизнес- проекты Или, быть может, есть планы войти в число акционеров . процесс влияет на изменение структуры потребления алкоголя россиянами, самым популярным напитком считается пиво – его потребление.

Регионами с наибольшим объемом потребления на душу населения являются Центрально-Черноземный и Поволжский см. Региональная дифференциация отчасти может быть объяснена тем фактом, что большинство пивоваренных предприятий сконцентрированы в Европейской части страны и работают на свой региональный рынок. Большинство крупных заводов не могут организовать вывоз своей продукции из-за высоких транспортных тарифов. Лишь немногие предприятия, такие как"Балтика" Санкт-Петербург ,"Красный Восток" Казань ,"Росар" Омск , чья продукция пользуется спросом благодаря высокому качеству, реализуют свою продукцию далеко за пределами своих регионов.

Анализируя данные по объемам продаж по данным Росстатагентства, необходимо учитывать, что они в значительной степени расходятся с величинами по среднедушевому потребления пива в РФ. По этим данным, рост объемов продаж пива в г. Величина продаж в г. В -м полугодии г.

Бизнес-план производства пива

Если созданные производственные мощности предприятия используются недостаточно полно из-за отсутствия сырья, материалов, то это отрицательно скажется на финансовых результатах предприятия. Развиваются Интернет - магазины, Интернет - казино, Интернет - аукционы. Результаты последних исследований маркетологов показали, что использование Интернет - технологий в маркетинге может принести реальную экономию и прибыль.

Тем самым происходит экономия капитала, так как отпадает необходимость в торговых представителях, в порталах , которые стоят около 40 тыс. С другой стороны повышается скорость в подаче заявок, их обработка и качество обслуживания. Это связано с большими выгодами и удобствами, которые получают как потребители, так и фирмы.

В данном Модельном бизнес-плане рассматривается комплекс вопросов, связанных с что уровень доходов потребителей практически не влияет на структуру данных, основную долю пива выпивают его"тяжелые потребители". . ОАО"Балтика" (С. Петербург); ОАО"Ярославский пивзавод" (Ярославль).

Емкость железобетонного элеватора для зерна составляет тонн. Год постройки - Для хранения хмеля и других материалов используется часть здания материального склада. Охлажденное хмелехранилище имеет емкость склада ,5 тонн. Склад затаренного в мешки сырья имеет емкость тонн. Коэффициент износа оборудования - 0, Солодовенный цех В солодовенном цехе осуществляется производство солода из ячменя.

Суммарная годовая мощность солодорастильного отделения - тонн. Коэффициент износа оборудования - 0,86 3. Варочный цех В варочном цехе из солода, несоложенных материалов и хмеля приготавливают пивное охмеленное русло.

Пивовары наварили

Таможня Южный порт обзавелся терминалом на северо-западе Новороссийский морской торговый порт НМТП за 10, 75 млн долл. В ближайшие три года портовики надеются увеличить грузооборот БСК в пять раз, вложив в ее развитие 65 млн долл. При этом в порту не исключают, что БСК - не последнее приобретение порта в этом регионе. Аналитики уверяют, что НМТП присматривается к украинским портам и питерским стивидорам.

Новороссийский порт является крупнейшим в России и входит в десятку крупнейших портов Европы. В порту действует несколько стивидорных компаний, крупнейшая из которых ОАО"Новороссийский морской торговый порт".

Целью бизнес-плана производства пива в ОАО «N-ский пивоваренный завод » .. со следующей структурой данных: регион поставок, потребность на год, . оборачиваемость как капитала в целом, так и отдельных его частей; . купил контрольный пакет петербургской «Балтики», а недавно приобрел.

В данном Модельном бизнес-плане рассматривается комплекс вопросов, связанных с организацией мини-пивоварни в г. Основными задачами при подготовке данного бизнес-плана авторы считали: Ознакомление предпринимателей с особенностями рассматриваемого вида бизнеса Представление практических подходов к организации мини-пивоварни Сбор и представление предпринимателю практической информации, необходимой для составления собственного бизнес-плана Обучение простым методикам составления финансового плана и расчета основных показателей эффективности проекта В предлагаемом Модельном бизнес-плане в качестве конкретного примера рассматривается организация мини-пивоварни Компанией"Пивовар".

Планируется, что продукцией пивоварни будет качественное солодовое пиво, приготовляемое по классической рецептуре из высококачественных отечественных и импортных компонентов. Компания собирается производить непастеризованное пиво с целью последующего сбыта потребителям в розлив через предприятия общественного питания. Анализ состояния рынка пива, проведенный в ходе подготовки бизнес-плана, позволил выявить определенные возможности для Компании в области производства пива в Московской области.

Организационная структура предприятия: виды и схемы

Развитие персонала корпорации направлено на достижение корпоративных целей с помощью имеющихся у корпорации ресурсов. На мой взгляд, характерная особенность корпорации в том, что они предоставляют своим работникам большие возможности для развития за счет наличия больших ресурсов и направлений деятельности. Функции управления персоналом реализуются с помощью определенных методов: Организационные методы представляют собой установление и регулирование определенных связей и отношений между должностями персонала, обеспечивают функционирование и развитие персонала, упорядочивают управление и представляют собой его базу.

Они являются первичными по отношению к другим методам.

«Балтика» позиционировала свое пиво как напиток «для всех», Его планы внедрить «единую ценовую структуру» так и не были реализованы.

Основными конкурентами комбината по растительному маслу являются компании[9]: Компания активно разрабатывает новые торговые марки, на что в среднем уходит около 6 месяцев работы сплоченной команды маркетологов. Продвижение продукции на рынок также весьма затратно. По сравнению с г. Так, в г. Для потребителя это — гарантия качества, идентификация товара.

Продвижение Ростовской области как регионального центра казачества основывается на развитии традиций, обрядов и быта казаков. В их числе следующие. Станица Старочеркасская, где сложился современный туристический комплекс, проводятся фестивали и смотры казачьей песни, игры и т.

Отчет по преддипломной практике ООО «Астон»

Удельный вес оптовой и розничной торговли Анализ рисков проекта табл. Риски предприятия Возможные потери и их вероятность Меры по предупреждению риска и снижению потерь На стадии разработки проекта Рост материальных затрат, трудности с полной реализацией САУ, снижение технических характеристик, заложенных в проект Рост цен на материальные ресурсы и снижение технических характеристик уменьшают показатели эффективности проекта. Риск незначителен Использование опыта специалистов ОАО в области проектирования Вид риска Возможные потери и их вероятность Меры по предупреждению риска и снижению потерь На стадии реализации проекта Рост затрат снижает показатели эффективности проекта.

Риск значителен Использование опыта специалистов ОАО в данной области Повышение себестоимости продукции Снижаются показатели эффективности. Риск значителен и связан с неквалифицированными действиями персонала Предприятие имеет возможность широко использовать заемные средства 9.

Целью данной работы является разработка бизнес-плана предприятия по производству пива. Проектирование организационной структуры предприятия. 3. Расчёт день является ОАО Пивоваренная компания « Балтика» (более 40,1% рынка пива). Проведём . связи с выплатой участнику его доли в.

Из штаб-квартиры компании осуществляется стратегическое руководство корпорацией. Отделы штаб-квартиры построены на основе линейно-функциональной подчиненности. Кадровая служба корпорации является централизованным функциональным подразделением и располагается на высокой ступени иерархии. Сложность данной структуры заключается в достижении синергетического эффекта между всеми подразделениями корпорации, включая дочерние организации. Описание бизнеса предприятия и состояние рынка выпускаемой продукции 2.

Строительство нового завода началось в году.

Маркетинговая деятельность предприятия ОАО"Пивоваренная компания Балтика" (стр. 3 из 12)

Надежда Скалон , Барнаул: О каких инвестициях идет речь? Максим Букин, : А есть какая-нибудь беспроводная система управления столь большим парком? Вадим Воронцов, первый заместитель редактора журнала"Эксперт-Сибирь": Требует ли транспортировка Вашей продукции специализированных вагонов?

URL: 4 «История ООО «ПК «Балтика». «Балтика» проводила региональную экспансию, в результате чего приобрела или заново Структура рынка пива в РФ Согласно оценкам экспертов TEBIZ GROUP, .. МОСКВА ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана мини пивоваренного завода проведена на.

Эксперты считают, что по факту сделка является не покупкой, а техническим переоформлением прав на активы. Роль нового подразделения в структуре холдинга будет зависеть от тех задач, которые намерен решать НМТП на этом направлении. Сейчас в Северо-Западном регионе реализуется ряд крупных инвестиционных проектов. Строятся два завода по производству автомобилей, которым необходимы комплектующие детали и оборудование. Кроме того, через Калининград идут на экспорт сырье и нефть. Подобная номенклатура грузов позволяет говорить о стабильном и динамично растущем объеме грузопотока.

ОАО «ПИВОВАРЕННАЯ КОМПАНИЯ «БАЛТИКА»

Как коррелируют финансовая структура и стратегии бизнеса? Очень важно наличие четко сформулированной стратегии. В первую очередь финансовый директор должен ответить себе на вопрос, четко ли он понимает стратегию компании, может ли ее сформулировать и что он может сделать для внедрения стратегии. В моем понимании у финансовой структуры и у финансового директора как у ее руководителя две основных задачи. Во-первых, нужно обеспечить определенными сервисами основные бизнес-процессы компании.

Пивоваренная компания «Балтика» была основана в году. Повышение эффективности бизнес-процессов и операционное совершенство . Планом с установленными взносами считается план выплаты вознаграждений формой предприятия, его структурой, взаимосвязями его подразделений.

Работать предприятиям в новых, увы, непростых условиях, становится все сложнее. Мы стремились к тому, чтобы постоянно подтверждать свои лидирующие позиции на рынке, бороться за развитие своей доли и в свете этого предпринимали определенные шаги. Вся деятельность компании, направленная на снижение себестоимости продукции, оптимизации структуры затрат, управления — все это помогло нам быть готовыми к кризису. Мы подписываем фьючерсные контракты на закупку всего урожая. Наличие таких контрактов и хорошего семенного фонда позволяет хозяйствам получить гарантированный урожай, взять кредиты в банках под свою производственную деятельность, а нам позволяет установить конкретную закупочную цену без риска на неурожай.

Именно таким образом нам удается уходить от импорта зерна из-за рубежа, которое в связи с девальвацией рубля становится все дороже. И, если прежде, например, 90 процентов всего ячменя, используемого в России, было импортным, то на сегодняшний день более процентов - это российский ячмень. Конечно, это позволяет нам очень серьезно экономить на сырье. А ячмень в структуре затрат для нас — это ключевой ингредиент и один из основных компонентов, влияющих на себестоимость продукции.

Таких примеров в нашей деятельности множество. Мы ими занимались, чтобы сохранять лидирующие позиции на рынке, чтобы обходить конкурентов, гарантировать конкурентную цену.

Как открыть пивоварню .Бизнес план